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8月1日，天业集团召开2021年上半年经济运行分析会，总结分析上半年生产经营情况，查找企业生产经营中存在的不足和短板，研究部署第三季度工作重点，鼓励全体干部职工瞄准目标、铆足干劲，以不吃老本、再立新功的奋斗姿态，把行动和思想集中统一到推动企业高质量发展上，进一步抢抓机遇、主动作为，全力以赴完成年度目标任务。天业集团党委副书记、总经理周军出席会议并讲话。

会议指出，今年上半年，天业集团安全生产稳定运行，各项经济指标稳中向好，企业经济效益明显提升，为实现全年目标任务打下了坚实的基础。成绩值得肯定，问题也不容忽视，各级领导干部要坚持问题导向，不断查找问题和不足，瞄准制约企业发展的技术瓶颈、管理难题，攻坚克难、扬长补短。一是在关键指标上要进一步对标对表，认真分析问题、查找不足，紧抓目标任务不放松，全力以赴超预期完成目标；二是在内部管控要进一步精益求精，抓住“员工是节能降耗的主力”这一核心工作，群策群力，做到开源节流，实现从精细化管理到精益化管理过度；三是安全管理要进一步抓牢抓实，各级领导干部必须增强忧患意识，坚决把责任牢牢扛在肩上、抓在手中，层层压实责任，狠抓整改落实，牢牢守住安全生产底线，奋力营造安全稳定的良好氛围；四是环境治理要进一步深化优化，要加快推进环保项目实施，加强对无组织排放、环保设施、固废管理、在线监测设施等监督管理工作；五是产业链运行要进一步平衡调度，做好平时的设备巡检维护，减少非计划停车、非计划降负荷，保证产业链满负荷、长周期经济运行。

会议要求，集团各单位要深入学习贯彻席大大总书记“七一”重要讲话精神和汪洋主席在新疆调研兵团工作时的讲话精神，持续推进党史学习教育，深入开展“党建+”工作，坚定理想信念，赓续红色血脉，以更加务实的工作作风、更加坚定的理想信念投入到企业安全生产中。要善于在分析形势、研判大势中科学谋划、统筹推进集团各项事业，针对生产经营中的短板和问题，认真研究思考、抓紧改进完善、突出重点关键、狠抓工作落实，推动集团各项工作不断取得新成效；要咬定目标、瞄准市场，增强狠抓落实的责任心，在安全环保上下功夫，在降本增效上作文章，在投资项目上出实招，在经营业绩上见实效，持续巩固“稳”的基础，不断积蓄“进”的力量，聚焦各项重点工作，不断巩固稳中向好的发展态势；要发挥好创新主战场作用，深度融合创新、协同创新，将创新成果体现在企业生产中。集团各级领导干部要有效统筹经营与管理工作，坚决改变重管理轻经营的理念，坚定信心、提升本领，增强开局起步的驱动力。

集团党委委员、股份公司总经理关刚主持会议并对三季度工作进行了再部署再安排。会上，集团财务副总监黎春柳对各单位经济指标完成情况进行了分析，股份公司党委委员、纪委书记张艳玲对纪检督查情况进行了通报，相关单位进行了经验交流和表态发言。

本次会议采用视频会议的形式召开，设有1个主会场和7个分会场。集团党委委员，集团、股份公司副总师以上领导，各法人单位负责人，职能部门及中心、委员会负责人参加会议。