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11月15日，天业集团召开2020年1—10月安全环保暨经济运行分析会。全面总结1—10月集团各项工作，分析研判当前形势，查找问题和短板，安排部署下阶段重点工作，动员集团全体干部职工统一思想、凝心聚力、再鼓干劲，紧盯目标全力冲刺，确保完成全年目标任务。

天业集团党委副书记、总经理周军主持会议并讲话。他表示，按照天业集团党委要求，集团各单位要进一步统一思想，以问题为导向，坚定不移做好生产经营和安全环保工作，同时为明年的各项工作做好谋划。

周军全面总结分析1-10月集团生产经济运行工作。1-10月，天业集团生产运行整体平稳，全体干部职工紧紧围绕“安全无事故、环保零处罚、成本争最低、用工实最佳、效益最大化”的工作目标，不断强化内部管理，从安全、环保、生产等方面着手，企业安全管理水平得到进一步提升，环保治理工作持续优化，降本增效取得明显成效，生产经营平稳增长。

就如何做好下一阶段工作，周军要求，要从严从实，持续推进作风建设。各级领导干部要重心下移、关口前移，从严从实，加强作风建设；要慎终如始，抓好常态化疫情防控工作。各单位要牢固树立“抓防疫就像抓安全”的理念，时刻紧绷外防输入、内防反弹这根弦，严防死守、常抓不懈，落实落细各项常态化防控措施；要坚定不移，守住安全生产红线。各级领导干部要牢固树立“红线意识”，全力开展安全生产专项整治三年行动，加强生产现场的安全检查管理，实现“全员参与、人人有责、齐抓共管”的管理局面；要标本兼治，保住绿色生态底线。各级领导干部要牢固树立绿色发展理念，践行环境保护义务，加强环境保护建设的定力不动摇；要凝心聚力，优化存量稳生产。各生产经营单位要按照年初制定的目标任务，不断优化工艺操作和指标控制，不断提升设备管理，不断优化质量管理，全力以赴抓好生产经营各项工作；要鼓足干劲，“过紧日子”降成本。各级领导干部要大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约理念，把“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制，推动形成人人参与的降本增效新局面；要真抓实干，深化改革增活力。要深入推进国资国企改革，坚决打赢改革攻坚战，更好实现企业高质量发展目标；要乘机应变，激发潜力谋创新。集团各单位要充分发挥基层员工、技术骨干的创新能动性，集团科研机构要发挥好支撑引领作用，集中科研力量，加强科技创新，不断增强企业核心竞争力；要乘势而上，抓好项目促增量。紧紧抓住国家“十四五”发展机遇，不断延伸产业链，打造“一头多尾”协同发展模式；要发挥优势，信息共享促发展。坚持工业互联网与安全生产同规划、同部署、同发展，提升企业安全生产数字化、网络化、智能化水平；要精心钻研，争取政策提效益。集团各部门要持续做好对国家、政府相关优惠政策的研究、解读工作，争取更多的国家优惠政策落地到集团；要积极谋划明年的工作，聚焦“十四五”规划，紧扣企业实际，理清工作思路，突出重点把握发展机遇，把贯彻新发展理念的实践不断推向深入，为“十四五”开局起步奠定坚实基础。

天业集团党委委员、股份公司总经理关刚，天业集团副总经理操斌分别总结集团1—10月环保和安全工作，并对下阶段工作进行安排部署。天辰化工有限公司、天域新实有限公司和天智辰业有限公司3家独立法人单位负责人依次进行降本增效经验分享和表态发言。天业集团党委委员，集团、股份副总师以上领导，各产业、法人单位负责人，集团机关各职能部门、中心委员会负责人参加会议。